Offre
La gestion stratégique de portefeuilles d’entreprise, repensée avec l’IA agentique au cœur.
Nous développons un Produit réutilisable pour relier stratégie, décisions et exécution. Partez de workflows PMO ciblés, évaluez un MVP, puis convenez d’un déploiement en Production. Un Forward Deployed Consultant adapte le Produit et accompagne son adoption.
Trois niveaux d’engagement
Commencez par un pilote au périmètre délimité. Évaluez la valeur, l’adoption et la gouvernance avant de décider du passage en Production. Étendez ensuite le déploiement convenu à plusieurs portefeuilles ou à l’ensemble de l’organisation. Les dirigeants conservent l’autorité sur les décisions stratégiques et financières majeures.
Référence publique, hors taxes
Une prestation ponctuelle pour cadrer et construire un MVP délimité. Le Cadrage précède une commande Build distincte, une fois le périmètre convenu.
Fourchette annuelle indicative de la solution, hors taxes
Après évaluation, étendez le déploiement en Production convenu à plusieurs portefeuilles. Reliez priorités, décisions et exécution autour d’une même situation opérationnelle gouvernée.
Fourchette annuelle indicative de la solution, hors taxes
Préparez un déploiement pour plusieurs entités ou pays. Définissez la gouvernance, les intégrations et les responsabilités de service selon le fonctionnement de votre organisation.
La référence Pilote couvre le Cadrage et le Build ; le Run MVP fait l’objet d’un accord et d’un coût distincts. Scale et Entreprise sont des fourchettes annuelles indicatives combinant le Produit et l’accompagnement convenu. Le devis précise le périmètre, les responsabilités de service et les conditions commerciales. L’infrastructure et la consommation d’IA tierce sont chiffrées séparément. La Production nécessite un accord distinct.
Le Forward Deployed Consultant
Un Forward Deployed Consultant (FDC) est un expert PMO City qui aide vos équipes à cadrer les usages PMO, configurer le produit et l’adopter dans leur travail. L’accompagnement et le transfert de compétences s’adaptent à chaque phase et au périmètre convenu, à distance ou sur site selon les modalités définies ensemble.
« Le FDC relie le produit, la méthode et la réalité de votre PMO. Il accompagne vos équipes pour configurer PMO City, l’utiliser et gagner en autonomie. »
Le parcours
Chaque phase établit le périmètre ou les éléments nécessaires à la décision suivante. La Production fait l’objet d’une commande et d’une recette distinctes.
Définir les besoins, les workflows retenus, les sources, les permissions et les critères de recette. Durée cible : jusqu’à six semaines.
Sur commande distincte, construire la configuration convenue et vérifier la recette. Durée cible : jusqu’à six semaines, puis recette.
Évaluer la valeur, l’adoption, la gouvernance et l’exploitabilité pendant six mois au plus après la recette MVP. Réorienter, préparer la Production ou sortir.
Convenir séparément du déploiement cible et de sa recette. Le service continu débute à la mise en Production effective, selon le calendrier convenu.
Ces durées cibles dépendent des accès, prérequis et validations. Le contrat applicable régit le calendrier et les exceptions. Le Run MVP peut se terminer plus tôt lorsque les éléments disponibles permettent de décider.
Le Forward Deployed Consultant prépare dès le Cadrage une étude du retour sur investissement de la transformation et de la consommation d’IA, enrichie par les usages réels du MVP. Elle éclaire la décision suivante, sans garantir un rendement ni un passage automatique en Production.
Comment elle est née, les principes qui la guident et l’architecture de référence ouverte sur laquelle elle s’appuie. Puis décidez par où commencer.