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PMO City : le système d'exploitation du PMO Agentique.

Transformez le bruit des projets en exécution pilotée en temps réel.

PMO City maintient en continu une seule Situation Opérationnelle Pilotée pour votre portefeuille de projets, puis montre à chacun ce qui change, ce qui nécessite une intervention et ce qui appelle une décision.

Situation Opérationnelle Pilotée En direct
Situation Opérationnelle Pilotée · Santé du portefeuille
87/100
Santé globale du portefeuille de projets
Dans les temps 72 % À risque 18 % En dérive 10 %
Carte de chaleur des risques
Faible Moyen Élevé
Simulateur de scénarios
Croissance équilibrée +12 % Optimisation des coûts +8 % Expansion agressive +18 %
Explorer la situation opérationnelle →

Conçu pour les équipes qui gouvernent et exécutent de vrais portefeuilles de projets.

En production avec un client de promotion immobilière.
2.5Ă—
livraison de projets plus rapide avec un PMO
Recherche IPM
38%
moins de budget gaspillé avec un PMO
Recherche IPM

La Transition

Le PMO a deux missions. L'IA doit maintenir la situation opérationnelle. Le PMO doit arbitrer les évolutions.

Un PMO a deux missions. La première relève de l'intelligence opérationnelle : maintenir une situation fiable et connectée de l'exécution sur l'ensemble des projets et du portefeuille de projets, afin que les signaux, les dépendances, les décisions, les risques et les engagements restent visibles au fil de leur évolution. La seconde relève de l'arbitrage stratégique : comprendre les objectifs et les contraintes, évaluer les compromis et relier les priorités stratégiques à l'exécution.

L'IA agentique peut maintenir et préparer en continu la situation opérationnelle : ce qui a changé, ce qui est à risque, ce qui est lié et ce qui pourrait nécessiter de l'attention ensuite. Le PMO peut alors se concentrer sur l'arbitrage, l'intervention, le jugement et les parties prenantes.

PMO City change le modèle opérationnel. Les agents relient en continu les événements, les preuves, les conversations, les dépendances et le temps écoulé dans une Situation Opérationnelle Pilotée. Le PMO voit où le portefeuille nécessite de l'attention, où les projets s'influencent mutuellement et quelles décisions sont prêtes pour le jugement humain. Les réunions deviennent des points de passage pour l'arbitrage, et non des moments de reconstruction de l'information.

Et les organisations qui ne pouvaient pas s'offrir un PMO peuvent désormais en avoir un. La recherche IPM montre que les organisations dotées d'un PMO livrent leurs projets 2,5× plus vite et gaspillent 38 % de budget en moins. Cette discipline était réservée aux entreprises capables de la financer. L'IA agentique la rend accessible à toutes les autres.

À qui ça s'adresse

Conçu pour ceux qui font avancer l'exécution.

Direction

Prêt à décider

Visibilité de gouvernance, préparation des décisions, redevabilité. L'IA prépare, vous décidez.

Voir comment les dirigeants décident mieux →
Responsables de PMO

Une gouvernance du portefeuille prĂŞte Ă  intervenir

Voyez où le portefeuille de projets évolue, où les dépendances créent un impact entre les projets et où le PMO doit intervenir. La Situation Opérationnelle Pilotée et les Heartbeats maintiennent le portefeuille prêt pour la gouvernance.

Voir comment les PMO gouvernent les évolutions →
Innovateurs et partenaires

Façonner la catégorie

Vous voyez la catégorie avant qu'elle ne soit nommée. Aidez-nous à la construire, en tant que partenaire de conception.

Devenir partenaire de conception →

La Boucle

Comment ça marche, de bout en bout.

Événements→ Situation Opérationnelle Pilotée→ Tableaux de pilotage
↓
Candidats à l'attention→ Arbitrage humain→ Action autorisée
↓
Exécution→ Apprentissage gouverné→ Situation améliorée

La situation est partagée. L'interface change selon la mission : les assistants aident à agir, les espaces de travail coordonnent la maintenance et les tableaux de pilotage rendent les évolutions et les décisions visibles.

Pourquoi maintenant

Pourquoi maintenant.

Trois ans après ChatGPT, la technologie a franchi un seuil. Elle ne répond plus aux questions ; elle fait le travail. Gartner prévoit que les applications d'entreprise intégrant des agents IA spécialisés passeront de moins de 5 % à 40 % d'ici la fin 2026. L'ère des agents n'arrive pas. Elle est là.

Ce basculement touche chaque secteur, à des rythmes différents. Les entreprises tech se réorganisent autour de l'IA dès aujourd'hui. Des concurrents nés avec l'IA apparaîtront dans chaque segment, et ils opéreront deux à dix fois plus vite que les acteurs actuels. Nous croyons que les entreprises qui ne placent pas l'IA au cœur de leur modèle opérationnel ne resteront pas compétitives.

La fenêtre est ouverte maintenant. Ce qui était impossible il y a dix ans, les agents peuvent le faire cette année : maintenir une situation opérationnelle pilotée en continu, à l'échelle. Le travail de compilation qui rendait les PMO périodiques a franchi le seuil d'automatisation. La catégorie est en train de se définir, sous nos yeux.

PMO City est la réponse. Collaboration continue entre humains et IA gouvernée, sous gouvernance, jamais au détriment du jugement. L'accélération avant la transformation : vous ne refaites pas votre PMO pour démarrer. Première valeur en quelques semaines, pas en trimestres.

Votre PMO voit déjà le portefeuille de projets. Laissez l'IA relier ce qui change et préparer les interventions.

Un pilote. Un consultant déployé sur site. Huit à douze semaines pour une Situation Opérationnelle Pilotée.